安徽农垦集团

安徽省农垦集团白米山农场有限公司2025年年度报告

发布日期:2026-01-05  来源:  浏览次数:66

一年来,白米山农场公司在集团公司党委的坚强领导下,深入贯彻省农垦职代会精神,全面落实“强科技、大基地、全产业链”战略部署,以提质增效为核心,狠抓经营管理,林业建设成效显著,产学研合作纵深推进,产业结构优化迈出坚实步伐,内部改革持续深化,党的建设全面加强,企业发展保持稳中有进、稳中向好的良好态势。

一、2025年经济发展指标完成情况

2025年预计实现营业收入3500万元,未能完成全年4800万元的指标任务;预计实现利润总额370万元,完成全年指标任务

二、2025年主要工作开展情况

1.聚焦主责主业,林业建设管理取得新成效。

一是高质量完成林业项目建设。2025年成功争取中央及省级财政林业项目8个,获财政资金1560万元,项目的实施显著优化林分结构,提升了十万亩林地的综合效益与生态功能所有项目均高质量通过省市验收。二是加强林业经营与资源管护。规范开展林木采伐785.4亩,实现经济效益150万元;争取林木保险理赔8万元;常态化巡护4.7万亩公益林,兑现补助47万元;完成746个小班松材线虫病普查,保障森林资源安全。三是前瞻谋划项目储备。提前组建工作专班,深入研究2026年林业项目申报政策,结合农场公司资源特点,科学筛选申报一批林业项目。

2.夯实农业基础,生产经营与资源效益实现新提升。

一是扎实推进高标准农田建设,今年我场高标建设任务2200亩,11月中旬开工,目前项目正在有序推进。同时,配合实施地方政府实施两座小型水库除险加固、2.5公里道路硬化及居民点自来水接通等惠民工程。二是农业经营规范有序,全年签订耕地承包合同121份,发放耕地地力保护等各类补贴157.17万元,完成水稻保险理赔12.6万元。三是土地管理严格高效,配合完成耕地找回818.66亩和“非农化”整改243.18亩,整改违规用地8处,调解纠纷2起,服务重大项目用地实现收益60余万元,完成200亩增减挂钩项目前期工作,为安徽农垦集团奠定坚实基础。

3.强化科技支撑,产学研合作与经验借鉴获得新突破。

一是深化与南京林业大学产学研合作,合作实施省级林业科研项目,共建“南京林业大学大学生就业创业暨大学生社会实践实训基地”,促进科研成果转化与人才培养。二是推进与江苏省农科院果树研究所的合作,达成共建“皖东优质桃新品种试验示范推广基地”意向,为产业升级提供科技支撑。三是主动开展调研学习,组织业务骨干赴省内外调研学习林下中药材种植和优质桃产业,积累实践经验,拓宽发展思路。

4.优化产业结构,新兴产业发展培育迈出新步伐。

一是高起点推进良种桃产业,在充分调研论证基础上编制完成500亩标准化示范园实施方案,明确“统一经营、标准管理、品牌运作”发展路径。二是创新社区直销模式,依托与南京林业大学合作关系构建高效农产品直销网络。三是审慎布局林下经济,组织团队深入调研林下中药材和林下鸡的市场前景与种养技术,为培育新增长点奠定基础。

5.强化内部管理,服务保障迈上新台阶。一是档案保密管理规范有序,完成年度归档并提供查档服务11次,开展保密自查4次。二是合同信访工作扎实推进,规范签订合同168份,处理信访事项3件。三是安全生产常抓不懈,组织安全检查11次、应急演练2次。四是工会服务成效显著,争取慰问金4.34万元惠及78人次,落实159名职工参保和977名退休人员医保待遇。

6.深化内部改革,企业治理效能实现新跨越。一是完成组织架构优化,通过“三定”将分场和部室由11个精简至9个,机关与基层人员比例优化至1:2.3。二是完善内部管理体系,修订采购、合同、绩效等制度,加强全面预算与成本管控。三是强化人力资源建设,完成33名职工退休申报,提拔2名中层干部。四是推进巡察整改,完成36项问题整改,整改率达92%

7.加强党的建设,引领保障作用得到新加强。一是严格执行“第一议题”制度,组织中心组学习12次、专题研讨7次,引导党员干部深刻领悟“两个确立”,做到“两个维护”。二是健全支部联系点制度,开展基层调研,创新党员示范岗等举措,推动支部标准化建设。三是加强意识形态阵地管理,发稿43篇,市级以上采用5篇,未发生舆情事件。四是深化党风廉政建设,发送廉洁提醒14次,开展明察暗访6次,处置问题线索4件,组织警示教育12次,营造风清气正的政治生态。

三、存在的主要问题

一是管理团队创新意识和市场能力需提升,应对市场竞争经验不足。二是产业结构单一,新兴产业链短、附加值不高、抗风险能力弱。三是品牌建设和营销体系不健全,市场认知度和渠道掌控力不足。

四、2026年工作指导思想、目标任务和主要工作计划

(一)2026年工作指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的二十届三中全会、四中全会精神以及习近平总书记考察安徽重要讲话精神,积极融入集团公司发展大局,坚定不移落实强科技、大基地、全产业链战略,做优做强林业基本盘,大力发展以良种桃为突破口的特色果业,积极探索林下经济新模式深化产学研合作加强品牌与营销体系建设持续深化内部改革全面加强党的建设,努力将白米山农场公司建设成为林业特色鲜明、产业结构优化、经济效益显著的现代化农业企业。

(二)2026年经济目标

2026年计划实现营业收入5200万元计划实现经营利润200万元。

(三)2026年主要工作计划

1.做强林业产业,厚植生态本底。一是扎实推进多年度林业项目精细化管理。严格遵循项目规划方案与时间节点要求,系统推进多年度项目建设任务,强化全过程质量管控,确保各年度工程高标准、高质量实施。二是着力提升林业经营效益。依托麻栎短轮伐期集约经营模式,建设标准化麻栎炭材林基地,有效缩短经营周期;同步推进5万余亩外松低产低效林改造,显著提升林地生产力。三是深化产学研合作新机制。持续加强与南京林业大学的深度合作,共建研究生工作站,联合开展麻栎良种选育、森林生态修复等关键技术研究;创新“党建+科研”合作模式,促进科研资源与生产实践深度融合,推动科技成果转化落地。四是全力做好项目申报后续工作。组建项目跟踪专班对接省市林业主管部门,密切跟踪2026年度申报项目的评审进度,及时完善相关材料,力争项目早日获批。同时提前开展实施方案细化、施工组织等前期准备工作,确保项目批复后立即启动实施。五是筑牢林业生态安全屏障。健全森林防火责任体系,完善应急预案,加强物资储备和专业队伍建设,常态化开展火源管控和隐患排查。强化林业有害生物监测防治,重点做好松材线虫病等疫情防控,加大日常巡护力度,严厉打击破坏森林资源行为,切实维护十万亩森林资源安全。

2.加强农业提质与土地增效,夯实安徽农垦集团基础。一是重点组织实施好高标准农田建设项目,确保水库塘坝清淤、田块平整、沟渠修建等工程高质量按时完成,力争做成优质工程;二是强化土地资源统筹管理。全力配合解决40个风电基座和升压站建设用地指标问题;积极配合开展土地航拍图斑核查,持续加强土地政策宣传,严禁违规用地行为;扎实推进200亩土地增减挂钩项目建设,确保按期完成。三是提升农业生产综合效益。精准做好农作物种植面积统计和财政补贴申报,确保惠农政策落实到位;加强水利设施管护,完善年度防汛抗旱抢险预案,定期对9座小型水库进行巡查管护;加强农业技术推广与服务,推动农业生产标准化、精细化发展,全面提升农业基础设施水平和综合生产能力。

3.聚力良种桃产业,打造新的增长极。一是高起点推进标准化示范园建设。全力抓好500亩良种桃标准化示范园建设,实施统一经营管理模式,严格执行水肥一体化、绿色防控、整形修剪等标准化生产技术规程,确保建园质量达到区域领先水平。二是深化产学研合作推动品种创新。依托与江苏省农科院果树研究所的战略合作,共同建设皖东优质桃新品种试验示范推广基地,系统引进、筛选和培育适应本地气候土壤条件的3-5个优良品种,为产业持续发展提供科技支撑。三是构建专业化人才培育体系。采取“请进来、走出去”相结合的方式,定期邀请专家现场指导,组织技术人员、种植骨干赴先进地区系统学习关键技术,全面提升从业人员专业技能。四是创新营销模式拓展市场空间。积极发展社群营销、直播带货等新型销售模式,深化与大型商超、水果连锁企业的合作对接,逐步建立优质优价的市场体系。五是科学谋划产业安徽农垦集团。审慎研究土地利用规划,完成备用种植用地的资源摸排,为“十五五”期间产业规模有序扩张预留发展空间。

4.探索林下经济,培育特色产业。一是科学规划林下种养布局,重点发展林下黄精种植和生态养鸡产业,计划实施20亩林下黄精小规模引种试验,落实10000只林下生态养鸡。二是引进优质种源,开展关键技术研究,建设示范基地。

5.强化经营管理,提升运营质效。一是强化财务精细化管理,严格执行全面预算,加强成本管控,推行集中采购和电子化招投标,实现降本增效。二是加大资产盘活力度,建立闲置资产台账,通过市场化租赁提升效益,规范租金收缴管理。三是完善内控体系,修订采购、合同、绩效等制度,推进管理制度化、流程化、信息化,加强审计监督和风险防控。

6.深化改革创新,增强内生动力。一是巩固“三定”成果,完善绩效考核与激励机制,推行以价值创造为导向的薪酬分配,激发干部职工积极性。二是深化内部改革,优化部门职责与审批流程,构建权责清晰、运行高效的管理体系。三是营造鼓励创新的企业氛围,提升团队市场竞争力与精益管理能力,为高质量发展注入新动能。

7.加强党的建设,提供坚强保障。一是强化理论武装,严格执行“第一议题”制度,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,做到“两个维护”。二是夯实基层基础,深化党支部标准化建设,创新“党建+”模式,设立党员责任区、示范岗,推动党建与业务深度融合。三是加强队伍建设,健全年轻干部培养机制,加大专业人才引进力度。四是推进全面从严治党,落实党风廉政建设责任制,深化运用监督执纪“四种形态”,加强廉洁风险防控和警示教育,严格执行中央八项规定精神,营造风清气正的政治生态。

 

 

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